งานยุ่ง งานเยอะ งานล้นมือ ผลที่ตามมาคือ ทำงานไม่ทัน ปัญหาที่ใคร ๆ มักจะประสบพบเจอ จนถือว่าเป็นเรื่องปกติของการทำงาน แต่วันนี้ jobsDB มีทริคเล็ก ๆ น้อยมาฝากกัน ให้บรรดาเหล่าคนทำงานสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานได้ง่ายมากขึ้น
John C. Maxwell ผู้เขียนหนังสือ Buiding Leadership in you กล่าวถึงการจัดลำดับความสำคัญของงาน พูดง่าย ๆ ว่าถ้างานเรามี 100 อย่าง ถ้าดูดีๆ จะพบว่า มีงานสำคัญๆ อยู่ 20% ที่ทำแล้ว ให้ผลลัพทธ์ถึง 80% ของงานทั้งหมด ในขณะที่ งานอีก 80% ที่เหลือ ถึงทำเสร็จ ก็จะให้ผลแค่ 20 % เท่านั้น เราจึงควรจะแบ่งงานออกเป็น 4 ประเภทดังนี้
นอกจากเรื่อง เวลากับงานแล้ว ยังใช้กับกลุ่มคนได้ด้วย เช่น ในองค์กร จะมีผู้ที่มี อิทธิพล กับคนทั้งกลุ่ม อยู่ 20% และ ถ้าคน 20 % นี้เห็นอย่างไร คนที่เหลือ 80% ก็จะคล้อยตามด้วย ให้ลองทำดูก็ได้ โดยเขียนรายชื่อคนทั้งหมดในหน่วยงาน หรือ ในงานของคุณ แล้วนึกดูทีละคนว่า "ถ้าคนๆนี้ ต่อต้านเรา จะมีปัญหากับชีวิตเราหรือไม่" ถ้ามี ให้ทำเครื่องหมายไว้ด้านหน้า ถ้าไม่มี ก็ไม่ต้องทำ เมื่อเสร็จแล้ว ก็มักจะมีอยู่ประมาณ 20% ที่มีอิทธิพลในกลุ่มนั่นเอง
ตาราง การแบ่งแยกประเภทของงานในแต่ละวัน ที่ทำได้ง่าย ๆ เพียง ก่อนเริ่มการทำงานอย่างจริงจัง คุณลองใช้เวลาสัก 10-15 นาที นั่งคิดว่า วันนี้เรามีงานอะไรต้องทำบ้าง แล้วเขียนเป็นตารางตามตัวอย่าง
To do (เราต้องทำอะไร) | Minor | Priority | Done | Legend | จำนวน | % | |
A | งานสำคัญและเร่งด่วน | 0 | 0 | ||||
B | งานสำคัญ ไม่เร่งด่วน | 0 | 0 | ||||
C | งานไม่สำคัญ แต่เร่งด่วน | 0 | 0 | ||||
D | งานไม่สำคัญ ไม่เร่งด่วน | 0 | 0 | ||||
รวม | 0 | งาน | |||||
เสร็จแล้ว | 0 | งาน |
ตัวอย่าง:
To do (เราต้องทำอะไร) | Minor | Priority | Done | Legend | จำนวน | % | |
ทำ summary report + เบิกเงิน | 1 | A | A | งานสำคัญและเร่งด่วน | 6 | 24 | |
ตอบ e-mail | 2 | A | 1 | B | งานสำคัญ ไม่เร่งด่วน | 12 | 48 |
สรุปรายงานการแก้ไข สวรส ให้พี่เทียน | 3 | A | 1 | C | งานไม่สำคัญ แต่เร่งด่วน | 5 | 20 |
แก้ไขงาน สวรส ตาม requirement เพิ่มเติม | 4 | A | D | งานไม่สำคัญ ไม่เร่งด่วน | 2 | 8 | |
เขียนโครงการ MailGateway | 5 | A | รวม | 25 | งาน | ||
เอาเครื่องคอมพ์น้องฝึกงาน เอา mind map ที่เสร็จแล้วออกมา | 6 | A | 1 | เสร็จแล้ว | 7 | งาน | |
จ่ายค่าน้ำ ที่ 7-11 | B | 1 | |||||
ทำ Knowledge Base ของระบบ Mail ด้วย Mambo | B | ||||||
สร้าง Script ส่ง uid ของ OpenLDAP ไปตรวจสอบกับ PSU-Passport เพื่อดูว่า account นั้นยังอยู่ในระบบอีกหรือไม่ เตรียมลบ account ที่ไม่ได้ใช้แล้ว | B | ||||||
เขียนข้อกำหนด การ attachment เกี่ยวกับชื่อ file | B | ||||||
คุยกับพี่เผา เรื่องการสรุปปัญหาที่ถามบ่อยที่สุด 5 ข้อ ของแต่ละคน | B | ||||||
ตรวจสอบ spam / ham | B | 1 | |||||
จัดการเรื่อง UPS กับการ Shutdown อัตโนมัติ | B | ||||||
จัดการเรื่อง Nagios | B | ||||||
หาว่า ทำไม webmail restart บ่อยๆ | B | ||||||
เอา Free Mind สวรส เข้า Moodle (ต้องแก้ html ด้วย) | B | ||||||
วิธีลง MailScanner-ClamAV-SpamAssassin | B | ||||||
แก้ปัญหา reply, forward แล้ว subject หาย | B | ||||||
เอายาสีฟัน ให้พี่ลี คืนนี้ | C | ||||||
เขียน blog เกี่ยวกับ yEd | C | ||||||
สร้าง Moodle ของตัวเอง ใส่ข้อสอบ Pre-test และ บทเรียน สำหรับสอน PHP | C | ||||||
เขียน blog เกี่ยวกับ เรื่องการจัดลำดับความสำคัญนี้ | C | 1 | |||||
ทำไงให้ page timeout ได้ (ให้ webmail หน้า mail list refresh เอง ทุกๆ 1 นาที) ตอบอาจารย์ ธวัชชัยด้วย | C | 1 | |||||
ซื้อขนม ไว้กินกาแฟ บ่าย 3 | D | ||||||
เอารถไปล้างอัดฉีด ตอนเย็น | D |
จากการเรียงลำดับของงานเช่นนี้ ทำให้รู้ว่า
มีงานค้างค่อนข้างเยอะ ต้องรีบสะสาง (งาน B เยอะ 48% แต่งาน A ประมาณ 24% ก็ยังพอได้) ทำงาน A เสร็จเกือบหมดแล้ว (ขณะเขียน blog นะ) ก็มีเวลาสลับมาทำงาน B และ C ได้ ทำให้ไม่เครียด ไม่พลาดงานบางอย่าง เช่นไปจ่ายค่าน้ำ ค่าไฟ เป็นต้น งานบางอย่างให้คนอื่นทำได้ ก็ให้ทำ (งาน C) แต่ถ้ายังพอมีเวลา อยากทำเองก็ทำได้
ท้ายสุดของความคิด ต้องคิดให้ได้ว่า งานก็คืองาน ซึ่งมันก็คือสิ่งที่เราต้องทำ เพื่อดำรงชีวิตอยู่ต่อไปได้ มีงานที่ต้องทำ ควรทำ และอยากทำ คนเราก็มักจะเลือกทำงานที่ ชอบทำก่อน งานที่ควรทำ และ ต้องทำ ก็เลย ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพ เขาว่ากันว่า สิ่งที่ยากที่สุดในเรื่องนี้คือ ทำให้คนทำสิ่งที่ต้องทำตามลำดับความสำคัญนั่นตะหากที่ยากของจริง
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้ทั้ง iOS และ Android