ถึงเวลาทบทวนแผนงานครึ่งปี ควรทบทวนอะไรบ้าง

เดือนกรกฎาคมเป็นช่วงเวลาที่เหมาะที่สุดที่บริษัทจะทำการทบทวนแผนงานครึ่งปี ซึ่งไม่ใช่แค่ในด้านผลประกอบการ แต่รวมถึงด้านต่าง ๆ ทั้งด้านผลิตภัณฑ์และบริการ ด้านการตลาด ด้านกระบวนการ / ซัพพลายเออร์ และด้านบุคลากร ซึ่งในแต่ละด้านควรทบทวนในแง่มุมใดบ้างนั้น ตามไปอ่านรายละเอียดด้านล่างได้เลย

ด้านการเงิน

• บริษัทสามารถทำผลประกอบการได้ตามเป้าหรือไม่?
• ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสอดคล้องกับงบประมาณที่วางไว้หรือไม่?
• การคาดการณ์ของคุณยังคงถูกต้องอยู่บนพื้นฐานการคาดการณ์อุตสาหกรรมหรือไม่?

ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ

• ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์/บริการแต่ละประเภทเป็นอย่างไร?
• ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่น่าประทับใจตามที่บริษัทได้สัญญาไว้หรือไม่?
• ข้อเสนอของคุณสอดคล้องกับแนวโน้มการตลาดและทิศทางโดยรวมของอุตสาหกรรมหรือไม่?

ด้านการตลาด

• การดำเนินการทางการตลาดสามารถดึงดูดและ รักษาลูกค้า ได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่?
• แบรนด์ของคุณมั่นคงและกำลังเติบโตหรือไม่?
• วิธีการสื่อสาร ของคุณเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณหรือไม่?

ด้านกระบวนการ / ซัพพลายเออร์

• คุณได้รีวิวกระบวนการทำงานเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือไม่?
• จะมีการ พัฒนาการทำงาน ใด ๆ ในระบบอัตโนมัติหรือเทคโนโลยีที่ช่วยลดค่าใช้จ่ายได้หรือไม่?
• ข้อตกลงใด ๆ ที่ทำกับซัพพลายเออร์ควรได้รับการเจรจาใหม่หรือยื่นข้อเสนอใหม่หรือไม่?

ด้านบุคลากร

• พนักงานในบริษัทของคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่?
• ได้เวลารีวิวผลงานเป็นรายบุคคลหรือยัง?
• คุณกำลังทำอะไรเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม?
• แพ็กเกจค่าตอบแทนของคุณยังสามารถแข่งขันได้ในตลาดหรือไม่?
• คุณมีความต้อง การจ้างงาน เพิ่มเติมหรือไม่?

การทบทวนผลการดำเนินการครึ่งปีเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะมันจะทำให้รู้ว่า คุณอยู่ ณ จุดไหนแล้ว ที่ผ่านมามีอะไรที่ทำแล้วเวิร์กให้ทำต่อไป หรือหากมีอะไรที่ไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้ คุณก็ยังมีโอกาสอีก 6 เดือนที่เหลือในการแก้ไขให้ทุกอย่างเข้าที่เข้าทางและไปสู่เป้าหมายได้ในที่สุด

เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ

แผนการสื่อสารงาน HR..... เครื่องมือการบริหารจัดการที่ไม่ตกยุค

F > A+ > C สมการของการพัฒนาบนจุดแข็ง