ในการบริการที่เป็นเลิศ เราไม่สามารถจะบอกกับตัวเองได้ว่า บริการของเราเป็นเลิศแล้ว มีเพียงแต่คำพูดจากลูกค้าเท่านั้น ที่เราจะถือได้ว่าบริการนั้นเป็นเลิศอย่างแท้จริง
หลักการแรกสุดที่จะ ทำบริการให้เป็นเลิศได้ก็คือ การรู้จักและเข้าใจความรู้สึกของลูกค้า (Customer Centric) คือ การที่ทุกคนในองค์กร ตั้งแต่พนักงานระดับล่างสุดถึงผู้บริหารระดับสูงสุดมองลูกค้าเป็นหนึ่งเดียว กัน ทุกคนทำงานเพื่อตอบโจทย์ให้แก่ลูกค้า สร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า โดยทุกวันที่ทุกคนมาทำงาน มาทำเพื่อส่งมอบบริการให้ลูกค้า ซึ่งกระบวนการทำงานขององค์กรจะประกอบด้วยงานหลายๆ ขั้นตอน กว่าจะถึงขั้นตอนที่ลูกค้าได้รับบริการนั้น
พนักงานทุกคนในฐานะหนึ่งในกระบวนการขององค์กร จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่จะให้พนักงานในองค์กรมีค่านิยมเรื่อง Customer Centric
ยกตัวอย่างในธุรกิจยานยนต์คุณปนัดดา เจณณวาสิน รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลล์ จำกัด กล่าวว่า “กลยุทธ์การตลาดของอีซูซุ มีจุดเริ่มมาจากมุมมองของลูกค้าทั้งหมด ไม่ว่าคุณจะขายอะไรก็ตาม คุณขายให้กับลูกค้า เพราะฉะนั้น อีซูซุ จะผลิตสินค้าที่ลูกค้าต้องการ ลูกค้าสำคัญเสมอ ดูความเห็นของลูกค้ามาก”
ในธุรกิจผู้ให้บริการสื่อสารไร้สาย มร. ซิคเว่ เบรคเก้ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารดีแทค กล่าวว่า “เราต้อง Outside in เราอยู่ตลาดสัปดาห์ละ 2 วันไม่มีอะไรมีประสิทธิภาพ เท่ากับการพบคน การจับมือคน 1,000 คน เท่ากับ การมีเพื่อน 1,000 คน ดีแทคต้องมี Customer Focus รับ Feedback ลูกค้า” จะเห็นได้ว่า ดีแทค มองลูกค้าเป็นหลัก มีเวลาเข้าพบลูกค้าอยู่ทุกระยะ เหมือนแสดงเจตจำนงว่าอยากพบลูกค้าให้มากที่สุด นี่คือแนวทางการรู้จัก และเข้าใจลูกค้าอย่างแท้จริง”
ในทางปฏิบัติ การที่จะทำให้พนักงาน เกิดความรู้สึกและมีส่วนร่วมในเรื่องของ เข้าใจความรู้สึกของลูกค้า (Customer Centric) ได้ ประกอบด้วย
การที่ทุกฝ่ายทุก แผนกในบริษัทมีค่านิยม Customer Centric จะทำให้บริษัทสามารถผลิตสินค้าและให้บริการได้ตรงกับความต้องการของลูกค้า และเมื่อเราเป็นที่หนึ่งในใจลูกค้า เราก็ยิ่งต้องให้บริการที่ดีเยี่ยมยิ่งขึ้น เพื่อมัดใจลูกค้าไว้กับเราตลอดไป
ที่มา : www.impressionconsult.com