การสร้างคนเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
สร้างแรงจูงใจในการทำงาน
แรงจูงใจในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากในการทำงาน บริษัทจำเป็นต้องสร้างความต้องการในการทำงานให้เกิดขึ้นกับพนักงานทุกคน เพื่อความมีประสิทธิภาพของบริษัท กลยุทธ์ในการบริหารจัดการคนจึงเป็นสิ่งที่สำคัญในการสร้างแรงจูงใจ และกระตุ้นให้เกิดความตื่นตัวในการทำงาน แม้ว่ากลยุทธ์ที่นำมาใช้ในแต่ละบริษัทอาจจะมีความแตกต่างกัน แต่กลับมุ่งเน้นไปในแนวทางเดียวกัน คือ ไม่เพียงคาดหวังให้พนักงานทำงานได้ ทำงานเป็นเท่านั้น แต่พนักงานจะต้องทำงานดีขึ้นเรื่อย ๆ อีกทั้งยังต้องเกิดความรักในการทำงานอีกด้วย เพื่อความมีประสิทธิภาพและประโยชน์สูงสุดในการทำงานที่บริษัทจะได้รับ จำเป็นต้องกระตุ้นให้พนักงานเกิดความรักในการทำงาน และทุ่มเทกำลังความสามารถอย่างเต็มที่เพื่อการทำงาน เป็นการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันระหว่างบริษัทและพนักงาน
ขจัดปัญหาส่วนตัวเพื่อการทำงาน
ปฏิเสธไม่ได้ว่าปัญหาส่วนตัวอาจเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้การทำงานของพนักงานด้อยประสิทธิภาพลง เพราะชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวนั้นสัมพันธ์กันอย่างแยกไม่ออก หากเกิดปัญหากับชีวิตส่วนตัว ชีวิตการทำงานก็จะต้องถูกกระทบไปด้วยอย่างเลี่ยงไม่ได้ บริษัทอาจจะต้องเข้ามาเป็นตัวช่วยในการแก้ปัญหาของพนักงาน แต่ไม่ได้หมายความว่าต้องก้าวเข้าไปล่วงรู้เรื่องทุกเรื่องของพนักงานทั้งหมด แต่บริษัทน่าจะเข้าไปช่วยเหลือในส่วนของปัญหาที่อาจจะมีผลกระทบต่อการทำงานในบริษัทเท่านั้น เพื่อความสามารถในการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด บริษัทต้องไม่ละเลยที่จะให้มีการให้คำปรึกษาทางด้านสุขภาพจิต หรือช่วยในการวางแผนและบริหารปัญหาชีวิตส่วนตัวด้วย
การคาดหวังการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจากพนักงานนั้น บริษัทจำเป็นต้องบริหารคนซึ่งเป็นหัวใจหลักของการทำงาน หากคนขาดความสามารถในการทำงานแล้ว ย่อมส่งผลต่อการทำงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้บริษัทจึงต้องเข้าไปช่วยจัดการปัญหาให้กับพนักงาน แต่ต้องไม่ก้าวก่ายชีวิตส่วนตัว เพื่อให้เกิดผลประโยชน์และการทำงานที่คาดหวังของบริษัท
หากคุณสนใจที่จะโฆษณาสินค้าหรือบริการของคุณที่นี่ โปรดติดต่อ [email protected]
