หัวหน้าที่ดี และดีขึ้นได้อีกกับ 10 เทคนิคพิชิตใจลูกน้อง
ความสำเร็จของหนึ่งองค์กรนั้นมาจากการประสานการทำงานเป็นทีมของหลายๆคนด้วยกันองค์กรที่ประสบความสำเร็จนั้นล้วนมาจากทีมงานที่ร่วมแรงร่วมใจกันจนเกิดสิ่งที่เหนือกว่า “ ทีมเวิร์ค ” การทำงานโดยประกอบด้วยคนหลายๆคนเป็นเรื่องที่ทำได้ง่าย แต่การสร้างทีมงานที่รู้อกรู้ใจซึ่งเป็นเสมือน ทีมในฝัน พร้อมทำงานเพื่อเป้าหมายของทีมคงต้องบอกว่าไม่ใช่เรื่องง่ายเลย ดังนั้นการเป็นหัวหน้าที่ดีหรือผู้นำที่ดีมีส่วนสำคัญในการพาทีมเดินหน้าไปพร้อมๆกัน
คนในองค์กรทุกๆคนต้องการทำงานให้ได้ดีผ่านการทำงานหนักและทุกคนรับรู้ได้ทั่วถึง เมื่อคุณชื่นชมผลงานและให้ความเคารพพวกเขา รวมถึงการแสดงให้คนในทีมเห็นว่าคุณคือส่วนหนึ่งของพวกเขาและพร้อมจะนำทางให้ทีม นี่คือสิ่งที่จะทำให้มีแรงกระตุ้นและเกิดการสร้างสรรค์ผลงานของลูกน้องคุณนั่นเอง
10 เทคนิคนี้จะช่วยให้คุณเป็น หัวหน้าที่ดี ในใจใครหลายๆคนได้
1. ลงมือทำให้เห็น
หากคุณไม่อยากทำ ก็อย่าขอให้คนในทีมทำ ถ้าคุณไม่สามารถอยู่ตั้งแต่ต้นจนจบงานยากๆได้ อย่าคาดหวังว่าลูกน้องคุณจะอยู่จนจบงานได้เช่นเดียวกัน
2. จัดสรรเครื่องมือ อุปกรณ์ สนับสนุนให้พร้อม
ลูกน้องของคุณอาจติดขัดเรื่องการทำงานจากการขาดทักษะ อุปกรณ์ หรือซอฟท์แวร์ใหม่ๆ อย่าลืมถามว่าลูกน้องของคุณขาดสิ่งใดไปเพื่อให้ทำงานได้โดยสำเร็จ
3. เลิกตามงานบ่อยๆ
เลือกคนให้ถูกงาน คุณจะไม่ต้องวุ่นวายไปดูแลเพิ่มเติมให้มากมาย การตามงานบ่อยๆทำให้เกิดความไม่พอใจและเสียเวลา หากคุณไม่สามารถไว้ใจคนในทีมคุณได้ คุณอาจ เลือกคนเข้ามาทำงานไม่เหมาะสม ก็เป็นไปได้
4. หัวหน้าก็คน
แน่นอนว่าผู้นำก็มีอารมณ์ทั้งดีใจเสียใจเหมือนลูกน้อง การร่วมแชร์ความสนุกสนานหรือความเครียดร่วมไปกับทีมย่อมทำให้ทุกคนอยากแชร์ความรู้สึกออกมาตรงๆเช่นเดียวกับคุณ การยอมรับซึ่งกันและกันสัมพันธภาพระหว่างทีมแน่นแฟ้น
5. เป้าหมาย คือ สิ่งสำคัญอันดับหนึ่ง
ในฐานะผู้นำ คุณควรให้คนในทีมเข้าใจถึงความสำคัญในงานของพวกเขาที่จะมีผลต่อความสำเร็จขององค์กร และเข้าใจถึงหน้าที่ของตนที่ช่วยให้เป้าหมายในองค์กรบรรลุได้อย่างแท้จริง
6. สนุกสนานเข้าไว้
นอกเหนือจากเป็นการลดความเครียดแล้ว เสียงหัวเราะยังช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีระหว่างทีมอีกด้วย ทำให้เกิดความรู้สึกอยากทำงานร่วมกัน
7. พร้อมติดต่อได้เสมอ
คุณอาจจะไม่ได้อยู่ในทุกโปรเจคหรือเป็นสมาชิกในทุกๆการประชุม แต่คุณควรเตรียมพร้อมสำหรับคำถามไว้เสมอ คุณอาจจะมีคำถามและต้องคอยติดตามผลด้วยตัวเองเช่นเดียวกัน
8. ยอมรับความผิดของตัวเอง
แน่นอนว่าไม่มีใครสมบูรณ์แบบทั้งหมด ดังนั้นหากคุณ ทำงานพลาด การยอมรับสิ่งที่พลาดเพื่อเป็นตัวอย่างให้แก่ลูกทีมของคุณ สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความไว้ใจให้แก่ทีมคุณและทำให้คุณแก้ปัญหาได้เร็วยิ่งกว่าเดิม
9. คุณทำได้ไหม?
ทีมที่มีความสุขในการทำงานย่อมมองหาโอกาสสร้างสิ่งใหม่ๆหรือแก้ไขปัญหาที่มี แต่ทีมที่ทำงานแบบเช้าชามเย็นชามย่อมไม่อยากทำอะไรแปลกจากเดิม
10. ปั้นคนขึ้นมาใหม่
สมาชิกในทีมแต่ละคนย่อมมีจุดแข็งและทักษะที่พิเศษแตกต่างกัน และธุรกิจย่อมต้องการผู้นำใหม่ๆ มอบการฝึกอบรมและความรู้เพื่อที่จะหาคนเหล่านี้ที่สามารถผลักดันให้เติบโตยิ่งกว่าเดิมได้อีก