ปรัชญาของแต่ละองค์กรเป็นสิ่งที่สะท้อนลักษณะและแนวทางการทำงานขององค์กรนั้น ๆ การศึกษาความคิดและแนวทางการทำงานขององค์กรใหญ่ ๆ ที่มีอายุยาวนาน อาจให้ข้อคิดที่เป็นประโยชน์ต่อนักบริหารมือใหม่ได้ไม่มากก็น้อย บริษัทเดนสึ บริษัทโฆษณาชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น ที่ดำเนินกิจการยาวนานมากว่า 100 ปีได้ยึดถือกฎปีศาจ 10 ประการของเดนสึ (Dentsu’s 10 Working Guide) และมอบเป็นแบบอย่างให้พนักงานทุกคนระลึกและใส่ใจอยู่เสมอในการทำงาน ดังนี้
- งาน คือ สิ่งที่ตัวเองต้อง “สร้างขึ้น” ไม่ใช่สิ่งที่รอคอยให้คนอื่นหยิบยื่นมาให้
- งาน คือ สิ่งที่ต้องคิดก่อน ทำก่อน “ด้วยการก้าวรุก” ไม่ใช่ทำอย่างตั้งรับ
- จงมุ่งสู่ “งานที่ใหญ่” เพราะงานที่เล็กจะทำให้ตัวเราเองเล็กลง
- ถ้าเล็ง “งานที่ยาก” แล้วทำได้สำเร็จ ก็จะเกิดความก้าวหน้า
- ถ้าเริ่มทำแล้ว “อย่าปล่อย” แม้จะตายก็ไม่ปล่อย จงทำจนกว่าจะสำเร็จ
- จงนำผู้ที่อยู่รายรอบ อย่าปล่อยให้ตัวเองเป็นผู้ตาม เพราะหากเวลาผ่านไป การได้นำ กับ การถูกนำ จะต่างกันราวฟ้ากับดิน
- จงมี “แผนงาน” ถ้ามีแผนงานระยะยาว ก็จะมีความอดทน มีการปรับเปลี่ยน รวมทั้งความพยายามที่ถูกต้องและความหวังจะบังเกิดขึ้น
- จงมี “ความมั่นใจ” ถ้าไม่มีความมั่นใจแล้ว งานของคุณจะไม่มีพลัง ไม่มีความอดทน หรือไม่มีแม้แต่รสชาติของการดำรงอยู่
- จะต้องให้สมอง “หมุนเต็มที่” อยู่เสมอทั้ง 8 ทิศ จะให้มีช่องว่างเหลืออยู่แม้แต่นาทีเดียวก็ไม่ได้ บริการของเราก็ต้องเป็นอย่างนั้น
- “ไม่ต้องกลัวการกระทบกระทั่ง” การกระทบกระทั่งก่อให้เกิดความก้าวหน้า ถ้าไม่มีปุ๋ยดี ๆ พวกเธอจะเป็นพวกที่เลี้ยงไม่โต
จึงเป็นหลักในการทำงานที่ทุกคนในเดนสึยึดถือและปฏิบัติตามมาอย่างยาวนาน และทำให้เดนสึยืนหยัดอย่างแข็งแกร่งมั่นคง ผ่านร้อนผ่านหนาวมานานนับศตวรรษ บรรดานักบริหารทั้งหลายคงไม่อาจปฏิเสธได้ว่า เทคนิคของเขาดีจริง ๆ