เทคนิคพัฒนาพนักงานด้วยการสร้างคุณค่าในตนเอง
ไม่ว่าบริษัทของคุณจะเล็กหรือใหญ่ บุคลากรคือส่วนสำคัญที่สุด เมื่อพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า เขาเหล่านั้นจะรักองค์กร ทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ และอยากเติบโตไปพร้อม ๆ กับองค์กรของคุณ การให้ความสำคัญต่อการพัฒนาพนักงานเป็นสิ่งหนึ่งที่แสดงออกว่าคุณเห็นคุณค่าของพนักงาน และทำให้พวกเขาปรารถนาที่จะอุทิศตนทำงานอย่างหนัก เพื่อนำพาองค์กรบรรลุเป้าหมาย ด้วย 5 เทคนิคพัฒนาพนักงานดังต่อไปนี้
1. ฟังความคิดเห็นของพวกเขา
วิธีที่ง่ายที่สุดในการแสดงออกว่าคุณเคารพในความคิดเห็นของพนักงานคือ การฟังข้อเสนอ คำแนะนำ ไอเดียของพวกเขา เนื่องจากพนักงานแต่ละคนล้วนเชี่ยวชาญที่สุดในงานที่พวกเขารับผิดชอบ การพูดคุยกับพนักงานจะทำให้คุณได้ข้อมูลการทำงานแต่ละด้านในเชิงลึก ได้ทราบว่า พนักงานแต่ละคนควรได้รับการพัฒนาไปในทางใด ทั้งยังได้ทราบปัญหาและให้พวกเขาเสนอแนวทางแก้ไข เพื่อนำมาพิจารณาหาวิธีที่เหมาะสมต่อไป โดยคุณอาจนัดประชุมแบบตัวต่อตัวกับพนักงานแต่ละคน เพื่อขอความคิดเห็นจากพวกเขา เช่น
-
เขาคิดว่าระบบหรือกระบวนการใดที่ช่วยให้บริษัทดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น
- ปัญหาที่พบบ่อย ที่เขายังไม่สามารถแก้ไขได้คืออะไร
- ส่วนไหนที่คุณชอบและไม่ชอบมากที่สุดในงานของคุณ
- ควรมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่จะช่วยให้เขาทำงานดีขึ้น
- ความช่วยเหลือใดที่คุณต้องการในการทำงานของเขา
- อื่น ๆ
2. ให้โอกาสตัดสินใจ
ส่วนสำคัญอย่างหนึ่งของการพัฒนาการทำงานของพนักงานคือการให้อำนาจกับพวกเขาในการรับบทบาทผู้นำ และมี โอกาสได้เป็นเจ้าของโปรเจ็กต์ของตนเอง โดยคุณต้องทราบถึงจุดอ่อนและจุดแข็งของเขาเสียก่อน เพื่อมอบหมายงาน ที่เหมาะสมกับเขา อย่างไรก็ดี สำหรับงานแรกเขาอาจมีข้อผิดพลาด แต่เขาจะได้เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบในงานของตนอย่าง เต็มที่ ซึ่งเป็นส่วน สำคัญในการพัฒนาของตัวเขาเอง
3. ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
เมื่อมีการประชุมระดมความคิด ควรฝึกพนักงานทุกคนให้รู้จักแสดงความคิดเห็น ไม่มีความคิดเห็นใดที่ผิด แต่การไม่แสดงความคิดเห็นต่างหากที่ผิด เพื่อให้พนักงานได้เปิดตัวเองสู่การคิดสร้างสรรค์ เกิดไอเดีย หรือนวัตกรรมใหม่ ๆ สร้างความหลากหลายให้กับการทำงาน ทั้งยังเป็นการเพิ่มคุณค่าให้แก่ตัวเอง เมื่อความคิดเห็นของเขาได้การยอมรับอีกด้วย
4. เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ
การรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กร คุณควรให้เขาได้มีโอกาสพัฒนาความสามารถมากขึ้นไปเรื่อย ๆ ได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ได้รับความรู้ใหม่ ๆ รวมถึงการเพิ่มความรับผิดชอบ และภาวะผู้นำที่มากขึ้น แสดงให้เห็นว่าคุณพร้อมที่จะลงทุนเพื่อให้พนักงานของคุณเติบโต และประสบความสำเร็จ
5. ชื่นชมเมื่อคุณชอบผลงานของเขา
พนักงานทุกคนต้องการการยอมรับในงานที่พวกเขาทำ การให้รางวัลพนักงาน การกล่าวชื่นชมผลงานเป็นกำลังใจอย่างดีสำหรับพวกเขา และการกระทำเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้เองที่สื่อถึงความชื่นชมและขอบคุณ ทำให้เขาภูมิใจและปรารถนาที่จะทำผลงานที่ดีต่อไป
เรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
ทำไมต้องมีการพัฒนาบุคคล
การฝึกอบรมมีประโยชน์ต่อการพัฒนาตนเองอย่างไร
การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
