ที่ปรึกษาด้านการจัดการ

หน้าที่หลักของที่ปรึกษาด้านการจัดการคือ ต้องมีความรู้เบื้องลึกเกี่ยวกับธุรกิจที่องค์กรทำอยู่ สามารถคาดการณ์ ประเมินสถานการณ์ และหาทางออก หรือแนวทางปฏิบัติให้กับองค์กร เพื่อสามารถลดต้นทุน เพิ่มผลกำไร ลดระยะเวลาในการทำงาน หรือเพิ่มคุณภาพของงานได้ การเป็นที่ปรึกษาธุรกิจมีหน้าที่ค่อนข้างกว้าง เนื่องจากรายละเอียดของแต่ละธุรกิจมีความแตกต่างกันไป เช่น หากเป็นธุรกิจเครื่องสำอาง ก็ควรทราบเกี่ยวกับตลาดของเครื่องสำอาง หากเป็นธุรกิจประเภทส่งออก-นำเข้า ก็ควรจะทราบกฏหมายการส่งออก-นำเข้าด้วยเพื่อสามารถนำข้อมูลเหล่านี้มาใช้ในการวิเคราะห์ และพิจารณาเพื่อหาทางออกให้องค์กร ดังนั้นการเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ จึงต้องมีทักษะในการวิเคราะห์ ประเมิน มีความละเอียดรอบคอบ มีทักษะในการคำนวณ และสามารถมองภาพรวมได้ อีกทั้งยังควรมีทักษะในการสื่อสารเจรจา เพราะต้องประสานงานกับหลายแผนกเพื่อค้นคว้าหาข้อมูล